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Strategieausprägungsberatung |
- „Geschäftsstrategie für die
einzelnen Fachbereiche gestalten und konkretisieren“
-
mehr
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Geschäftsprozessoptimierung |
- Wir optimieren gemeinsam mit
Ihnen Ihre Geschäftsprozesse hinsichtlich Qualität,
Termin und Wert, um Ihr Unternehmen fit für die
Zukunft zu machen:
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Bestehende Prozesse betrachten und würdigen:
Istaufnahme und Schwachstellenanalyse
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Geschäftsprozesse kunden- und
wertschöpfungsorientiert gestalten
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IT-Anforderungen ermitteln und abstimmen
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Zukünftige Aufgaben und Verantwortlichkeiten den
Abteilungen zuordnen
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Rollen für die Umsetzung in der Praxis definieren
- Kompetenzen der Mitarbeiter
mit Ihren zukünftigen Rollen vergleichen,
Mitarbeiterentwicklung planen und die Umsetzung
begleiten
- Wissen dokumentieren,
transferieren, entwickeln und schützen
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Umsetzungsberatung |
- Change Management
„Die Menschen auf die Veränderungsprozesse
mitnehmen“
- Projekt-Management
„Ziele des Projektes erreichen“
-
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