KUNDEN
Automobil
Hightech Industrie
Handel & Konsumgüter
Banken & Versicherungen
Automobil
VOLKSWAGEN
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Unterstützung der Konzern-Programmleitung One Digital Platform (Verbindung Fahrzeug- und Kundenprozesse / IT)
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PL und Architektursupport Händleranbindung
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Support Ausgründung deutsche Landesgesellschaft (Vorgehen, Anforderungsmanagement, Architektur)
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Gesamtprojektleitung CRM@VWG inkl. SEAT, VG Russland
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Projektleitung Einführung Dealer Management System; Aufbau DMS Kompetenz-Center
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Support Überführung in die Car.Software-Organisation (cSO)
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PL IT Einführung Bestellsystem
AUDI
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Projektmanagement ODP (One Digital Platform)
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IT-Strategie und -Architektur
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Organisationsaufbau, Projekt-Roadmap
ŠKODA AUTO
- Programm-Management Rollout Digitales Ökosystem Skoda Sales, Service und Marketing für 28 Märkte (Endkunden und Handelsgeschäft)
- Projektagilisierung auf der Basis SAFe
- BO für Trunk Delivery
- PL IT für BEV Agency Skoda
SEAT S.A.
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Anforderungsmanagement und Steuerung der Umsetzung des digitalen Ökosystems SEAT sowie Anbindung ODP
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Transformation der Vertriebsprogramme in die SAFe Methodik
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IT-Lead für die Umsetzung der Online-Sales CUPRA und Rollout
JOYSON SAFETY SYSTEMS
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Business Lead weltweiter Template-Rollouts auf Basis SAP S/4Hana
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Projekt Set-Up Business Programmleitung
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Einführung einer agilen Programm- und Kommunikationsstruktur
CARIAD
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Projekt zum Aufbau der Kunden-Fahrzeug-Plattform
(PMO E3 Volumen Platform und E3 Premium Platform) -
Aufbau der CARIAD Strukturen und Prozesse FI, Controlling, agile Vorgehensmodelle, Digital Life-Cycle-Management
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PMO INCAR im Solution Train Volumen Fahrzeuge
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Support ID-Management für digitale Anwendungen im Bereich X5
Hightech Industrie
METTLER TOLEDO
- Unterstützung der internen Programmleitung im globalen Rollout ERP / CRM
- Definition der neuen IT-Strukturen und des Umsetzungsvorgehens
- Projekt-Review
BOSCH
- Projektleitung Rollout einer SAP Business One Lösung
- Projektagilisierung
- Vom Pilot bis zum Go-Live in 6 Monaten
HILTI
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IT-Strategie, System-Landscape,
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Zusammenführung SAP mit IOT
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Projektleitung SAP-Projekte und Portallösungen
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Upgrade Konzept CRM, Betriebskonzept CRM
TÜV RHEINLAND
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Definition und Abstimmung eines CRM@TÜV Rheinland-Marketing konsolidierten Prozessmodells
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Unterstützung der Programmleitung in der Planung und im internen Stakeholder-Management
ZEISS
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Gesamtprogrammleitung CRM Großprojekt
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Vertriebssteuerung und Servicemanagement inkl. Reporting und Mobile Access
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Weltweiter Rollout in 28 Ländern mit Übernahme der Projektleitung in besonders relevanten Ländern
SCHENCK PROCESS
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Projektleitung, Projekt Set-Up, Blueprint Phase und Templatebau für ein S/4 Hana Rollout (Voller Prozessumfang)
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Teilprojektleitung Data-Management (Definition der Datenobjekte, Verproben der Daten in Prozessen, Migration)
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Projekt Review S/4 Hana Projekt und Erarbeitung von Handlungsempfehlungen
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Harmonisierung der Prozess- und ERP-Landschaften in ONE ERP
Handel & Konsumgüter
DAW | CAPAROL | ALPINA
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S/4Hana Projekt-Review, Rolloutplanung und Buy-In inclusive des Sign-off durch Vorstand
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Set-up der Projektorganisation, Durchführung der Template-Definition sowie Implementierung (S/4 Hana)
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Programmleitung inkl. Pilotierung mit dem ersten Go-Live
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Operative Projektleitung
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Interim Reorganisation SAP Service Center
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Projektleitung Rezepturen-Management System
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Projektleitung IT-Management-Themen
LANDGARD
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Entwicklung einer E-Commerce-Strategie
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Interviews mit Management, Kunden und Lieferanten
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Roadmap / Entscheidungsbasis (Handlungsoptionen, Aufwände, Potenziale)
HAGEBAU
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Review und Handlungsempfehlungen zur Entwicklung der strategischen Projekte
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Handlungsempfehlungen Entwicklung Projekt-Management und Know-How Aufbau
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Gesamtprojektleitung Einführung Produkt-Informationsmanagement-System (ePIM)
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Projektleitung Optimierung Logistikprozesse
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Entwicklung Marketingprozesse / Category Management
BERTELSMANN
- Erstellung der Konzernrichtlinie Cloud Computing
- Definition der technischen, organisatorischen und rechtlichen Anforderungen an Cloud-IT-Dienste
- Beratung/ Unterstützung bei der Verhandlung eines konzernweiten Rahmenvertrages mit einem Cloud-IT-Anbieter
MCKESSON
- Gesamtprojektleitung konzernweite ERP Einführung
- Ausschreibung Implementierungspartner
- Beratung Prozessaufnahme und -dokumentation
NUTRECO
- Gesamtprojektleitung globale ERP Einführung
- System-Template-Design und -Konfiguration
- Weltweites Roll Out
Banken & Versicherungen
ING DIBA
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Unterstützung der internen Programmleitung im Projekt “Welcome“ zur Einführung einer neuen Kundenplattform – Prozess, IT und umfassende Altsystemanbindung
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Stakeholder-Management im Konzernumfeld für neue Geschäftsstrategie
VW FINANCIAL SERVICES
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Projektleitung für die Entwicklung des CRM Kernsystems für VW Financial Services
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Einführung und Rollout der Call Center Lösung für VW Financial Services
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Integrationskonzept VW Financial Services zum Sales Workplace
GOTHAER
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CRM Implementierung: Agentursystem, Kampagnen Management, Call Center
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Supervision: Projekt „integrierter Verkaufsarbeitsplatzes für die Agentur“
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Multikanal-Lösung mit dem Ziel, den Verkauf strukturell anzupassen
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Coaching Programm-Management, Risikomanagement
ATRUVIA
- Standortbestimmung CRM mit Definition von Handlungsalternativen
- Entwicklung CRM Roadmap
- Vorstandsentscheidungsvorlage